广角•样本┃天俱时的破局与超越

　　编者按：民营经济是推进中国式现代化的生力军，也是参与改革、推动改革的重要力量。党的二十届三中全会《决定》提出，“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。本栏目将聚焦非公有制企业践行新发展理念、注重高水平质量的发展、培育新质生产力、服务现代化建设的探索与实践，记录非公有制企业苦练内功、积极创新的样本故事和时代成就，弘扬非公有制企业自立自强、攻坚克难的勇气和精神。

　　今天，以信息化、数字化、智能化等新兴技术为代表的科技变革正在催生新的经济形态，各个行业的竞争格局都在进行重构。

　　天俱时工程科技集团有限公司始创于1998年。作为一家赋能新技术产业化的工程设计集团，天俱时依托先进的设计理念和前瞻性的国际视野，为全球客户提供集研发技术、工程咨询与设计、工程总承包、智能装备、自动化与信息化于一体的综合解决方案，先后为1000余家有名的公司提供咨询设计服务及工程解决方案。如果以新世纪以来的中国企业发展进程为坐标，天俱时技驭未来的发展历程既是中国传统企业科技转型的生动写照，也符合国家级专精特新“小巨人”迈向“隐形冠军”的成长路径。

　　1998年天俱时成立之际，正值中国经济进入高速增长期，房地产市场热火朝天，互联网行业蓬勃兴盛。面对喧嚣与躁动，当时不足10人的天俱时在创业第一天就坚定信念——坚持科技引领，专注科技创新。天俱时的核心要体现在单项的电气施工安装和自动化施工安装领域，此后经受住诸多诱惑，始终保持“科技范儿”。

　　2003年，天俱时承接了联邦制药项目，这也是双方缘分的开端。作为电气总包方，天俱时作出了一个令人不可思议的决定：将总包合同中利润率最高的仪表采购分包给其他公司，把难以盈利的仪表编程业务留给自己。仪表采购在总包合同金额中占70%以上的份额，仪表编程不仅会耗费企业巨大精力，利润也少得可怜。对彼时羽翼未丰的天俱时而言，这是个颇为大胆的决策。从那时起，天俱时就意识到自动化将成为行业未来发展方向。自动化技术的核心是编程，这项技术处于工程行业产业链的上游，科技含金量十足。

　　天俱时放弃短期利益，迎难而上，源于内心的远大志向。2005年1月，一位天俱时高管参加清华大学EMBA面试，考官问道：“你们公司是做什么的？”他回答：“我们现在只是一支小型工程队，但是我们有理想、有追求，我们要从工程队逐渐发展成为一家工程科技企业。”回答自信而坚定。就在这一年，天俱时自动化科技有限公司成立，虽然最初几年没有实现盈利，但天俱时丝毫没有动摇培育自动化公司的决心。他们相信，低附加值的安装业务通过自动化技术加持，一定可以让天俱时吃上“技术饭”。

　　3年之后的2008年11月，天俱时举办第一届科技论坛——以“交流思想、融合智慧、促进合作、推动创新”为宗旨打造中国医药、环保行业高端品牌会议，致力于推进专家、企业间的交流与对话。到如今，天俱时科技论坛已连续举办17届，很多位发言嘉宾不仅在行业内享有盛誉，在国家、国际级论坛中也具有较大影响力。与此同时，天俱时在内部成立科技委员会，每年举办科技大会，专家们对项目作出讨论、指导，对前一年的项目成果发表验收和鉴定意见，达成预定目标就持续推进，不达标可能终止立项。科技论坛还会颁发科技进步奖、专利奖等，激发科技人才的创新积极性。在天俱时，很多事情都是科学家说了算，涉及科技创新方面的事情更是如此。天俱时由一群具有科学家精神的科技工作者所创立，天然地融合了科学家与企业家的气质。

　　未来将属于坚守战略定力的长期主义者，天俱时以慢为快，在市场机遇与挑战面前经得起诱惑，耐得住寂寞，守得住孤独，始终坚持科技信仰，不断实现“信仰之跃”。

　　2009年，天俱时成立工程设计研究院，为工程设计板块的发展构建组织架构。工程设计决定了建筑工程的整体方案，通过设计图纸等相关文件直接指导产业链中游的施工企业开展施工建设，以满足产业链下游的地产或基建开发企业等客户的需求。以此为标志，天俱时开始向产业链上游拓展，整合行业资源，从标准的工程安装公司转型为工艺技术、设计领衔的工程科技企业，成为工程科技领域T-EPC模式的开创者、引领者。

　　EPC是英文Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的缩写，即从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程或者若干阶段承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。天俱时打造出一条集“工艺研发—设计—采购—施工—培训—试生产”于一体的连续性产业链，开创了全国首个以技术引领且贯穿全过程的工程总承包模式——T-EPC模式。“T”代表Technology（科技），可以从两个层面理解：一是在原有的设计、采购、施工三个环节基础上，拓宽工程服务链条，向前延伸到工艺技术的研发与优化，向后扩充到人员培训、试生产和长期的技术支持；二是天俱时以技术实力保障工程质量，用科技引领工程业务的全生命周期。T-EPC模式提升了科技服务在天俱时业务中的占比，降低了对工程施工的依赖性。

　　为了不断提升T-EPC模式的科技水平与服务能力，天俱时引进了一大批医药、环保等领域的顶尖设计人才。2011年，我国知名化工医药专家、国家科学技术奖评审专家王京加盟天俱时，担任高级副总裁、首席科学家。2013年，以华北制药集团原总工程师、著名医药技术与设计专家陈钊，知名医药工程设计专家姚振永，工艺技术专家马忠青等为代表的一批医药领域的科技骨干人才云集，使天俱时的医药工程板块由此焕然一新。同年，天俱时成立医药技术开发中心，在医药工程中融入科技，极大地提升了天俱时为客户创造价值的能力。

　　2014年，国内知名医药化工设计专家、全国优秀工程勘察设计师武亚锋加入天俱时。与其一起入职的还有医药化工工艺设计专家吴少华、化学制药行业专家薛龙等行业科技精英，他们都在工程设计领域深耕多年。彼时天俱时的医药化工工程设计公司群星闪耀，工程设计能力大幅提升，“设计引领的EPC”由此成为可能。

　　2015年，天俱时迎来知名环保技术专家陈平博士，由其出任集团副董事长、首席技术官。陈平不仅是国家制药废水污染控制工程技术中心学术委员会委员，还是中国医药企业管理协会EHS管理专业委员会特聘专家、中国化学制药工业协会环境保护专家，在多项国家级和省部级环保科研课题研究中取得过重大突破和创新。陈平的加入使天俱时的环保体系得以逐步建立，并与医药、冶金等板块互为支撑，成为推动天俱时创新战略升级的强大引擎。在此之后，国内发酵工艺开发与产业化知名专家温同礼、合成生物学知名专家王玉珩、化工行业知名专家辛军等顶尖科技人才也陆续加入天俱时。

　　天俱时一路披荆斩棘，努力将科技理想照进现实。短短数年，通过团队建设推动组织能力蜕变，其科技企业的形象渐渐丰满起来。

　　2017年前后，天俱时将自身重新定位为“T-EPC工程服务+智能制造装备”，立志成为一名行业“挑战者”，为行业和社会提供更具变革意义的价值。这一年，天俱时先进环保装备开发与制造项目正式开工建设，控制发酵染菌技术专家田林升带领科技团队加盟，并担任智能制造装备事业部总经理，为集团引入智能瞬时连消装备业务，这是天俱时在智能装备领域迈出的重要一步。

　　天俱时的工程科技理想愈发丰盈，业务形态全面铺开：延伸产业链，引入装备制造；拓展行业领域，相继进入生物医药、食品健康、医疗器械、精细化工、新能源、合成生物等领域。2018年，天俱时与韩国KSG公司达成合作，引入RTO设备；2019年，成立天俱时上海分公司，开始拓展生物医药领域；2020年，天俱时成立食品健康事业部，扩展食品健康领域；2021年，天俱时继续升级陈平实验室，扩充了工艺技术支撑力，涉及行业延伸至新能源和智能制造等领域。

　　天俱时坚持走专业化、精细化、特色化和新颖化的发展道路。随着T-EPC模式不断迭代、积累与沉淀，天俱时朝着成为一流工程科技企业的目标迈进，斩获了诸多省市级、国家级奖项与荣誉。2021年夏天，经工业和信息化部批准，天俱时荣膺国家级专精特新“小巨人”称号。

　　由科技引领，如大航海时代的探险家一样扬帆远渡，天俱时将战略眼光投向全球，开启了一场全球化探索之旅。

　　澳大利亚技术科学与工程院院士甄崇礼教授2014年与天俱时结缘。他出席天俱时科技论坛并发表演讲，接受邀请出任天俱时首席环保科学家，将新的污水处理技术成功转化为可批量生产的设备，废水可实现近零排放。此后，甄崇礼推荐RoseAmal与天俱时合作，共同组建一支高水平的国际化科研团队，培养了近百名中青年科研工作者，在工业废水、废气治理领域取得重大突破，多项科研成果在国内多家企业开展应用，技术达到国内领先水平。

　　天俱时出众的科创实力逐渐引起跨国企业关注，世界三大味精厂商之一的味丹国际在2019年抛来橄榄枝，希望将智能瞬时连消装备引入其越南工厂。第一次出口智能瞬时连消装备前，双方互相考察、磋商数月才签订合同。怎料新冠疫情暴发，设备调试只能远程进行，在双方共同努力下，设备得以正常运行。两年后，味丹国际签订复购合约，持续深化合作。

　　近年来，国内生物制药企业出海已成大势所趋，这就要求产品必须符合国际生物制药规范及相关法规要求。为了引进全球先进技术，天俱时与瑞士CB ConsultancyAG（CBC）达成深度战略合作，由其创始人Christian Bachofen出任天俱时生物医药首席技术官。CBC是一家国际领先的概念设计和咨询服务公司，为全球制药公司可以提供专业设计、建筑工程管理及工业厂房运营等咨询服务。CBC成为天俱时生物医药工程整体解决方案的领军力量，推动天俱时生物医药工程T-EPC板块加速进化升级，同时也促进了中国医药工程领域与世界先进设计梯队的融合。

　　至此，天俱时进入新的发展阶段——致力于打造工程科技生态圈，利用工程技术和创新能力培育细分领域领军品牌。天俱时将聚合各板块、各领域的独特优势，完成从“挑战者”向“领先者”的角色转换。在激荡奔涌的科技转型浪潮中，以天俱时为代表的工程科技公司正迎来属于它们的新时代。